五反田明駿の日々のアウトプット

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、 AcademyAIの口コミや評判を、どう見極めればいいか についてお話しします。 私は AcademyAI （Academy AI／アカデミーAI）という スクールを運営しています。 ネットで「AcademyAI 口コミ」「AcademyAI 評判」と 調べる方もいると思います。 ただ、検索結果には体験談、広告、まとめ記事などが混ざっています。 今日は運営する立場を明らかにしたうえで、 良い口コミも悪い評判も鵜呑みにせず、 自分で判断するための見方をお話しします。 口コミは「事実」と「感想」を分けて読む 口コミには、確認できる事実と、 書いた人の感想が一緒に含まれています。 たとえば「面談が週1回あった」は、 実施記録などで確認しやすい事実です。 一方で「説明が分かりやすかった」は、その人の感想です。 感想が間違いということではありません。 ただ、自分にも同じように当てはまるとは限りません。 何が起きたのかと、どう感じたのかを分けて読む と、判断しやすくなります。 基準1｜書き手と受講事実を確認できるか ネット上には、投稿者の立場や、 実際にサービスを利用したか確認しにくい口コミもあります。 匿名だから参考にならない、と決めつける必要はありません。 ただし、年代、職業、利用時期、受講した内容など、 書き手の背景が見えるほど参考にしやすくなります。 特に成果について書かれた口コミは、 利用期間や、もともとの経験によって結果が変わります。 結果だけでなく、その結果に至った条件 も確認してください。 基準2｜具体的な体験が書かれているか 「最高だった」「怪しかった」だけでは、 何を根拠にした評価なのか分かりません。 参考にしやすいのは、受講した内容、質問への対応、 学習中に困ったことなど、 体験の中身が具体的に書かれている口コミです。 良い点だけでなく、合わなかった点や注意点も書かれていれば、 自分との相性を考える材料になります。 評価の強さより、体験の具体性を見る ことが大切です。 基準3｜広告や利害関係が分かるか 「徹底調査」「口コミを検証」と書かれた記事でも、 最後に別の商品やLINE登録へ 案内している場合があります。 誘導があ...

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、 AI副業やAIスクールにある「詐欺の手口」と、だまされないための知識 についてお話しします。 私は AcademyAI （Academy AI／アカデミーAI）というスクールを運営しています。 その立場だからこそ、業界に向けられる不安を軽く扱わず、 契約前に確認してほしいことを伝える必要があると考えています。 今日は、公的機関の注意喚起も踏まえながら、 どのような勧誘に注意すべきか、どう確認すればよいかを整理します。 だまされる人が減ってほしい、というのが本音です。 注意1｜「誰でも簡単に稼げる」と期待をあおる 最初に注意したいのは、 「AIを使えば誰でも簡単に月○万円」など、 不確実な成果を簡単に得られるように見せる表現です。 消費者庁からも、「簡単に稼げる」とうたう広告をきっかけに、 高額なサポート契約を結んだものの、 想定した報酬を得られなかったという相談について注意喚起が出ています。 成果には個人差があります。 それを「誰でも」「必ず」と言い切る説明は、 実際の条件やリスクが省かれていないか確認してください。 成功事例を見るときも、人数、期間、前提条件が示されているかが大切です。 良い結果だけを見て、そのまま自分にも当てはまると考えない ようにしましょう。 注意2｜中身を見せずに高額な契約へ進ませる 何を学ぶのか、どのようなサポートがあるのか。 説明が曖昧なまま契約を勧められた場合は、 その場で決めずに内容を確認してください。 確認したいのは、カリキュラム、質問方法、面談回数、 サポート期間、追加料金、解約条件です。 料金の高さだけで良し悪しは決まりません。 大切なのは、 その料金が何に対するものか、契約前に説明できること です。 「詳しくは申し込んでから」と言われたら、一度立ち止まりましょう。 注意3｜運営者と問い合わせ先を確認できない 会社名、責任者、問い合わせ先など、 契約相手を確認できる情報があるかを見てください。 顔出しの有無だけで安全性が決まるわけではありません。 大切なのは、 誰と契約し、問題が起きたときにどこへ連絡できるか が 明確になっていることです。 会社名を検索し、公式情報と説明内容が一致しているか。 問い合わ...

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、 「AIは独学で十分では？お金を払ってスクールに通う意味はあるのか」 というテーマでお話しします。 私は AcademyAI （Academy AI／アカデミーAI）というスクールを運営しています。 その立場で正直に言いますが、この疑問はもっともです。 AIの情報はネットにあふれていて、 「自分で勉強すればいい」というのは、ある意味で正しい。 今日は、それでもスクールという選択肢がある理由と、 通うなら何を基準に選ぶべきかをお話しします。 独学で進められる人は、それでいい 先に結論から言います。 自分で調べて、試して、続けられる人は、独学で十分 です。 AIツールの使い方は、無料の情報からでもかなり学べます。 AI自体に手順を聞きながら進められる場面も増えています。 「AIスクールは高い」 「お金を払う意味が分からない」という感想も、 独学で進められる人にとっては自然なものだと思います。 だからこそ、最初に見極めたいのは、 自分は独学で続けられるタイプか、伴走が必要なタイプか という点です。 独学で止まりやすい3つの場面 独学で進めるときは、 次のようなところで手が止まりやすくなります。 何が分からないか分からず 、検索する言葉が決まらない 情報が多く、 自分に必要なものを選べない 聞ける相手がいないため、詰まった場所を そのまま放置してしまう AIツールは使えるようになったものの、 自分の仕事にはまだ結びついていない。 ここで止まる方もいます。 難しいのは、情報を集めることより、 自分の仕事のどこにAIを当てはめるかを決めること です。 一般的な解説を、自分の業務へ置き換えられるかが分かれ目になります。 スクールにお金を払う意味は「時間」と「伴走」 では、スクールでは何にお金を払うのか。 私は 「時間の短縮」と「途中で止まらないための伴走」 だと考えています。 独学で遠回りしそうなところを整理してもらう。 詰まったときに、すぐ質問できる相手がいる。 この2つに価値を感じるなら、スクールという選択肢があります。 一方で、調べる時間を取れて、 試行錯誤そのものを楽しめる人は、無理に通う必要はありません。 大切なのは、 知識そ...

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、 高額なAIスクールを選ぶ前に確かめてほしいこと について、運営する立場から正直にお話しします。 私は AcademyAI （Academy AI／アカデミーAI）というスクールを運営しています。 その立場で言うのも変ですが、AIスクールという業界には 「詐欺なのでは」「怪しい」というイメージがつきまといます。 今日はその理由と、失敗しないための見分け方をお伝えします。 自分のスクールに来てほしいという話ではなく、 どこを選ぶにしても知っておいてほしい話です。 なぜAIスクールは「詐欺・怪しい」と言われるのか まず正直に認めますが、 「怪しい」と感じられる背景は、業界の情報発信にもあります。 「AIで誰でも簡単に月○万円」といった強い広告。 申し込むまで詳しい内容が見えないサービス。 運営者や問い合わせ先が分かりにくいケース。 こうした情報に触れれば、 「AIスクールは大丈夫なのか」と身構えるのも無理はありません。 一方で、検索結果の印象だけでは、 個々のスクールの内容までは判断できません。 そこで、申し込む前に誰でも確認できる4つのポイントを整理します。 確かめてほしいこと1｜運営者と責任の所在 最初に確認したいのは、 誰が、どの会社で運営しているのか という点です。 会社名、代表者名、問い合わせ先など、 責任の所在を確認できる情報があるかを見てください。 運営者が継続して発信している場合は、 過去の投稿や説明内容に一貫性があるかも判断材料になります。 情報が十分に確認できないときは、契約を急がず質問することが大切です。 確かめてほしいこと2｜中身が事前に分かるか 何を学ぶのか、どのようなサポートがあるのか。 申し込む前に、具体的な説明を受けられるか確認してください。 カリキュラム名だけでなく、 実際に取り組む課題、質問方法、面談の有無、 サポート期間まで聞いておくと比較しやすくなります。 説明を求めても具体的な回答が得られない場合は、慎重に判断しましょう。 自分が期待している内容と、提供される内容が合っているかを 契約前にすり合わせることが大切です。 確かめてほしいこと3｜成果を保証していないか 「必ず稼げる」「誰でも簡単に」と言い切る...

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、私が運営している AcademyAI で実際に何を学ぶのか、その中身を具体的にお話しします。 「AIスクールって、結局どんなことをやるの？」 これがいちばん気になるところだと思います。 今日は、AcademyAIの学習の実態を、順を追ってお見せします。 中身が見えないと判断しようがないと思うので、できるだけ具体的に書きます。 学ぶことは大きく2つ AcademyAI（Academy AI／アカデミーAI）で身につけてもらうのは、 「AIを使いこなす技術」と「それを仕事につなげる営業力」 の2つです。 この2つをセットで学べるのが、うちの一番の特徴です。 AIの操作だけを教える講座は他にもたくさんあります。 ですが、操作を覚えても仕事につながらなければ意味がありません。 だからAcademyAIでは、最初からこの2つを切り離さずに進めます。 STEP1：AIツールの基本を体で覚える まずは、AIツールを実際に触りながら基本を身につけます。 文章の作成、資料の要約、アイデア出し、情報の整理。 日々の仕事で使う場面を想定しながら、手を動かして覚えていきます。 ここで大事にしているのは、 「知る」で終わらせず「できる」まで持っていく ことです。 動画を見て分かった気になっても、実際に使えなければ意味がありません。 だから、その場で一緒に手を動かします。 たとえば「AIに文章を書いてもらう」と一口に言っても、 頼み方（プロンプト）次第で返ってくる質はまるで変わります。 実際のお題を使いながら、どう指示すれば思った通りの答えが返るかを繰り返し練習します。 STEP2：自分の仕事にどう当てはめるかを決める 次に、覚えたAIを 自分の仕事のどこに使うか を一緒に考えます。 ここが、実はいちばん難しいところです。 「AIは使えるようになったけど、自分の業務のどこに使えばいいか分からない」。 この状態で止まってしまう人が本当に多いです。 だからAcademyAIでは、一人ひとりの仕事内容を聞きながら、 どの作業をAIに任せられるかを一緒に洗い出します。 ここは一人で考えても答えが出にくいので、伴走する意味がある部分です。 たとえば、事務作業に時間を取られている方なら、 ...

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、私が運営している AcademyAI のスクール実態について、中身を包み隠さずお話しします。 ありがたいことにお問い合わせが増えている一方で、 「実際のところどうなのか」 「中身が見えなくて不安」というお声もいただきます。 判断材料がないまま迷わせてしまうのは本意ではありません。 料金以外のことは、できる限りお見せするつもりで書きます。 都合のいい部分だけではなく、合わない方についても正直に書きます。 AcademyAIで実際にやっていること AcademyAI（Academy AI／アカデミーAI）は、 私が代表を務めるワイズ株式会社が運営しているスクールです。 やっていることを一言でいうと、 AIを使いこなす技術と、それを実際の仕事につなげる営業力を、両方身につけてもらう ことです。 AIツールの操作を教える講座は数多くあります。 ただ、操作を覚えても、そこからどう仕事につなげるかで止まってしまう人が本当に多いです。 私は営業代行やインサイドセールスを本業にしてきたので、 その「その先」の部分こそお伝えできると考えています。 サポートの実態 「スクール」と聞くと、動画教材を見るだけの形を想像されるかもしれません。 ただ、AcademyAIは やり取りの量が多い のが実態です。 LINEで毎日やり取り できます。細かい疑問をその場で解消するためです。 個別ミーティングは週1回、必要ならそれ以上 行います。不安の大きさは人によって違うためです。 手が止まったときは、こちらの関わりを厚くします 。放置して終わらせる形にはしません。 サポートに期限を設けていません 。成果が出るまでの時間は人によって違うためです。 不安の声について正直に触れます AIスクールというジャンルには、 「怪しいのでは」 「本当に大丈夫なのか」と感じる方もいます。 その背景は理解しているつもりです。 「AIで簡単に稼げる」といった誇大な宣伝が世の中に多く、 実態の見えないスクールがあるのも事実だからです。 だからこそ、私は 中身を見えるようにすること で判断していただきたいと思っています。 運営会社や代表者名を明かしているのも、そのためです。 誰が、どこで、何...

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、 社内でAIを使うときに決めた禁止事項 についてお話しします。 「情報漏洩が怖くて、社員に使わせられない」 経営者の方からいちばん多く聞く不安です。 私が運営している AcademyAI でも、同じ相談をよく受けます。 ただ、押さえるところを押さえれば、過度に怖がる必要はありません。 今日は実際にうちで決めていることをお話しします。 そもそも何が起きるのか 一番の懸念は、 入力した内容がAIの学習やサービス改善に使われる可能性 です。 無料版や個人向けプランでは、サービスによって入力内容の扱いが異なります。 つまり、社員が取引先の名前や見積金額をそのまま打ち込むと、 会社が想定していない形で情報が扱われる可能性があるということです。 悪意がなくても起きます。 むしろ「便利だから」と善意で使った結果として起きるほうが多いです。 もう一つ見落としがちなのが、 個人アカウントでの利用 です。 会社としてツールを導入していなくても、 社員が自分のスマホやアカウントで業務の資料を扱っているケースは実際にあります。 会社が把握していないところで使われているほうが、リスクとしては大きいです。 実際、「導入するかどうか検討中」という会社の社員が、 すでに個人で使っているという話はよく聞きます。 禁止していれば起きないというものでもありません。 むしろ会社が何も言わない状態のほうが、判断が個人任せになって危ない。 導入するかどうかを決める前に、最低限の線引きだけ共有しておくほうが安全だと思っています。 最初に決めるべきは「入れてはいけないもの」 うちで最初に決めたのは、使い方のルールではなく 禁止事項 でした。 「これは入力しない」というリストです。 取引先の社名・担当者名 見積金額・契約条件 顧客の個人情報（氏名・連絡先） 社外に出していない社内資料 「何ができるか」を先に教えると、判断が個人任せになります。 「これだけはダメ」を先に決めるほうが、現場は迷いません。 AcademyAIでも、受講生の方には最初にこの4つをお伝えしています。 細かいマニュアルを作る会社もありますが、 正直なところ、読まれないことのほうが多いと思います。 それより...

みなさん、こんにちは。 五反田明駿です。 本日は、私が運営している AcademyAI についてお話しします。 普段はAI活用の方法をお伝えしていますが、 「そもそもどんなスクールなのか」というご質問をいただくことが増えてきました。 今日は自分の口から、中身をひととおりご説明します。 都合の悪い部分も含めて書きます。 AcademyAIとは AcademyAI（Academy AI／アカデミーAI）は、 私が代表を務める ワイズ株式会社が運営しているスクール です。 やっていることを一言でいうと、 AIを使いこなす技術と、それを実際の仕事につなげる営業力を、両方身につけてもらう ことです。 片方だけでは足りない、というのがこのスクールの前提になっています。 なぜこのスクールを始めたのか 私はワイズ株式会社で、営業代行やインサイドセールス、 Webマーケティングを本業としています。 その中で、AIを実際の業務に組み込む作業を日々やってきました。 そこで強く感じていたのが、 「AIツールを使えるようになること」と「それが仕事につながること」の間には、はっきり距離がある ということです。 操作は覚えた。 プロンプトも書けるようになった。 でもそこから先、どう案件にするのか、 どう自分の業務を変えるのかが分からない。 この状態で止まっている方を、本当によく見かけます。 私は営業を仕事にしてきたので、 この「その先」の部分こそお伝えできることがあると思い、AcademyAIを始めました。 学ぶのは「AIスキル」と「営業力」の両方 AIスキルの部分 では、ツールの操作にとどまらず、 自分の業務のどこにAIを当てはめるかを一緒に考えます。 実際にやってみると、ツールの使い方より、 「どの工程を切り出すか」を決めるほうが難しい。 ここは一人で悩んでも答えが出にくいところです。 営業力の部分 は、私の本業と地続きです。 スキルを身につけても、 それをどう仕事に変えるかが分からなければ止まってしまいます。 机上の話ではなく、自社で実際にやっていることをお伝えしています。 サポートに期限を設けていません AcademyAIは、3ヶ月で終了、半年で卒業といった 期間の区切りを設けていません 。 成果が出るまでの...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 営業トークの言い回しをAIで磨く方法 についてお話しします。 言っている内容は間違っていないのに、 なぜか刺さらない。 営業トークのこの「言い回し」の部分は、 AIに何パターンも出させることで一気に選択肢が増えます。 自分ひとりで悩んでいた時間が、選ぶ時間に変わります。 実際の頼み方 今使っているトークをそのまま渡して、こう頼みます。 このトークを、相手が「自分ごと」として受け取りやすい言い回しに変えて、 3パターン出してください。 それぞれどこを変えたのかも教えてください。 「どこを変えたのか」まで聞くのがポイントです。 パターンをもらうだけでなく、 なぜその方が伝わりやすいのかが分かるので、 次に自分でトークを作るときの引き出しになります。 相手の立場を指定して言い換えさせる 「コスト重視の総務担当者に向けて」 「現場の負担を気にする部長に向けて」のように、 聞き手を具体的に指定すると、同じ内容でも刺さる角度が変わります。 相手ごとにトークを準備するのは手間のかかる作業でしたが、 これなら商談前の数分で用意できます。 うまくいったトークを分解する 成約につながった商談のトークをAIに渡し、 「なぜこの言い方が効いたと考えられるか分析して」と頼む使い方もできます。 感覚的にうまくいっていたものが言語化されるので、 チーム内で共有できる形になります。 気をつけたいこと AIが出すのは、あくまで言い回しの候補です。 実際に口に出してみて不自然なら使わない、 という判断は必ず自分でしてください。 また、商談内容を渡す際は、 顧客名や金額など具体的な情報は伏せた状態にしておくと安心です。 まとめ トークの言い回しは、 ひとりで悩むより候補を並べて選ぶ方が早く決まります。 相手の立場を指定して言い換えさせる。 変更点の理由も聞く。 この2つを押さえれば、商談前の準備が変わります。 次の商談で使うトークを、一度渡してみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト SNS・動画 X（旧Twitter） Instagram Pinterest ワイズ株式会社 五反田明駿 YouTubeチャンネル ブロ...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 人事評価コメントをAIで下書きする方法 についてお話しします。 評価の中身は決まっているのに、 コメント欄で手が止まる。 この「言葉にする」部分だけをAIに任せると、 評価シート1枚あたりの作業時間がはっきり短くなります。 実際の頼み方 評価の要点を箇条書きで渡して、こう頼みます。 以下の評価メモをもとに、本人に伝える評価コメントを作ってください。 良かった点を先に、改善してほしい点は具体的な行動レベルで、 300字程度でお願いします。 「良かった点を先に」 「改善点は行動レベルで」と、 伝え方の順序まで指定するのがポイントです。 伝わりやすい構成のたたき台が一度で出てくるので、 あとは自分の言葉に寄せるだけになります。 表現のバリエーションを出させる 同じ内容でも、相手によって届く言い方は変わります。 「もう少し柔らかい言い方に」 「若手向けにかみ砕いて」と頼めば、 何パターンでも出してくれます。 何人分もの評価を書いていると表現が単調になりがちですが、 その悩みはかなり減らせます。 評価の軸がぶれていないか確認する 書き上げた複数人分のコメントをまとめてAIに渡し、 「評価の基準にばらつきがないか指摘して」と頼む使い方もできます。 自分では気づきにくい表現の偏りが見つかることがあり、 評価者としての振り返りに使えます。 気をつけたいこと 評価メモには個人名を入れず、要点だけを渡してください。 人事評価は扱いに配慮が必要な情報なので、 利用しているAIサービスのデータの扱いも事前に確認しておくと安心です。 そして、最終的な評価内容と伝える言葉は、必ず自分で決めてください。 AIが作るのはあくまで下書きです。 まとめ 評価コメントで時間を取られるのは、 内容を決める部分ではなく、 「どう言葉にするか」の部分です。 要点を渡して、伝え方の順序を指定する。 この頼み方だけで、コメント作成にかかる時間は大きく変わります。 次の評価シーズンで、まず1人分から試してみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト SNS・動画 X（旧Twitter） Instagram Pinterest ワイズ株...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 見込み客リストの優先順位付けにAIを使う方法 についてお話しします。 何十件、何百件とたまった見込み客リストを前に、 「どこから架電しよう」と毎回悩む時間。 これをAIに任せると、リストを眺めて優先順位を考える時間そのものがなくなります。 実際の頼み方 リストを表形式でAIに渡し、こう頼みます。 このリストを「企業規模」「問い合わせ内容の熱量」「業種の相性」の3つの基準で採点して、 優先度の高い順に並べ替えてください。 基準を先に渡しておくことで、 担当者の感覚に左右されない並び替えができます。 1件ずつ見比べていた時間が、リストを渡す数分に置き換わります。 優先順位の基準をどう決めるか 基準は、これまで成約につながったリードの特徴を振り返って作るのが一番早いです。 「問い合わせフォームの入力内容が具体的だった」 「資料請求から1日以内に返信した」など、 過去にうまくいったパターンをAIに伝えます。 その上で「同じ傾向のリードを見つけて」と頼む使い方もできます。 精度を上げるコツ 基準は一度作って終わりにせず、 実際に架電した結果を見ながら定期的に見直してください。 「この基準で上位に来たリードのうち、実際に成約したのは何件か」を振り返ると、 基準自体の精度も上がっていきます。 気をつけたいこと AIが出した優先順位はあくまで参考です。 担当者が持っている現場の情報、たとえば過去のやり取りの温度感なども合わせて、 最終判断は人が行ってください。 また、リストに含まれる個人情報の扱いは、 利用しているAIサービスの規約を確認した上で進めてください。 まとめ リストを眺めて悩む時間は、 基準を決めてAIに渡すだけで減らせます。 過去の成約パターンを基準に落とし込み、 定期的に見直す。 このサイクルを回せば、架電の優先順位づけはかなり楽になります。 まずは今月のリストで、一度試してみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト SNS・動画 X（旧Twitter） Instagram Pinterest ワイズ株式会社 五反田明駿 YouTubeチャンネル ブログ・発信メディア note アメブロ...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 会議の議事録をAIに任せる具体的な手順 についてお話しします。 議事録作成をAIに任せたいという相談はよく受けます。 今日は、よくある質問に答える形でお話しします。 Q. 録音は必須ですか？ 必須ではありません。 録音がなくても、会議中にとった簡単なメモをAIに渡して、 「整った議事録の形にして」と頼むだけで十分使えます。 録音があれば文字起こしから任せられる分、精度は上がりますが、 まずはメモ止まりでも始められます。 Q. どんな頼み方をすればいいですか？ 「決定事項」「次回までの宿題」「保留になった論点」の3つに分けて、 まとめてもらうよう頼むと、読みやすい議事録になります。 項目を指定せずに「議事録にして」とだけ頼むと、 まとまりのない長文になりがちです。 Q. 精度はどれくらい期待できますか？ 発言の要約はかなり自然にできますが、 専門用語や社内独自の略語は誤って認識されることがあります。 人名や数字も含めて、公開前に一度読み返して修正する前提で使うのが安全です。 Q. 社外秘の内容が含まれる場合はどうすればいいですか？ 取引先の名前や金額など、外部に出せない情報が含まれる会議では、 利用しているAIサービスのデータの扱いを事前に確認してください。 入力内容が学習に使われるかどうかなど、サービスごとに条件が違う場合があります。 不安がある場合は、該当箇所を伏せた状態で渡すのが無難です。 まとめ 議事録作成は、録音がなくても、 メモを渡すところから始められます。 項目を指定して頼むこと、公開前に読み返すこと。 この2点だけ押さえておけば、十分実務で使えます。 次の定例会議で、まず一度試してみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト SNS・動画 X（旧Twitter） Instagram Pinterest ワイズ株式会社 五反田明駿 YouTubeチャンネル ブログ・発信メディア note アメブロ（個人） アメブロ（法人） FC2ブログ ワイズ株式会社 五反田明駿の独り言 はてなブログ Seesaaブログ 忍者ブログ Blogger ジュゲム エキサイトブログ ハッシュ...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 AIを使った競合分析の始め方 についてお話しします。 競合分析は大事だと分かっていても、 途中で息切れしやすい作業です。 今日は、よくある失敗パターンごとに、 AIでどう防げるかをお話しします。 失敗パターン1：情報を集めすぎて終わる 競合のサイトやSNSを片っ端から見て、 情報を集めるだけで満足してしまうパターンです。 集めた情報をAIに渡し、 「共通点」「自社との違い」の2軸で整理させると、 集めっぱなしで終わるのを防げます。 失敗パターン2：主観だけで判断する 「あの会社は強そう」 「うちの方が良い」といった感覚だけで終わってしまうパターンです。 集めた情報をAIに渡し、 「価格」「サービス範囲」「訴求の切り口」など、 比較の軸を先に決めてから整理させると、 感覚に頼らない比較がしやすくなります。 失敗パターン3：一度きりで更新しない 分析した資料を作って終わり、 半年後には内容が古くなっているパターンです。 競合の公開情報を定期的にAIに読み込ませて、 「前回からの変化点」を出させると、 都度ゼロから見直す手間を減らせます。 気をつけたいこと AIが整理した内容は、あくまで公開情報をもとにしたものです。 実際の契約条件や内部事情までは分からないため、 「参考情報」として使う のが前提になります。 また、競合の情報を調べる際は、 公開されている範囲の情報にとどめ、 不適切な方法で情報を取得しないよう注意してください。 まとめ 競合分析が続かない原因の多くは、 「集める」で満足してしまうか、 「感覚」で終わってしまうかのどちらかです。 比較の軸を決めてAIに整理させる、という一手間を加えるだけで、 分析の質も継続のしやすさも変わってきます。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト SNS・動画 X（旧Twitter） Instagram Pinterest ワイズ株式会社 五反田明駿 YouTubeチャンネル ブログ・発信メディア note アメブロ（個人） アメブロ（法人） FC2ブログ ワイズ株式会社 五反田明駿の独り言 はてなブログ Seesaaブログ 忍者ブログ Blo...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 営業ロープレの練習相手をAIにする方法 についてお話しします。 ロープレは効果的だと分かっていても、 相手を確保するのが意外とハードルになります。 上司や同僚の時間を取るのが気を遣う、という声もよく聞きます。 AIを相手にすれば、時間を気にせず何度でも練習できます。 今日はやり方を4つのステップで紹介します。 STEP1：練習したい場面を決める 「初回訪問での自己紹介」 「価格交渉での切り返し」など、練習したい場面を先に絞ります。 漠然と「営業のロープレをして」と頼むより、 場面を具体的に決めてから始める方が実践的な練習になります。 STEP2：AIに顧客役の設定を伝える 「あなたは中小製造業の総務部長役です。 価格に敏感で、他社とも比較検討中という設定で対応してください」のように、 役柄と態度を具体的に伝えます。 設定が具体的なほど、本番に近いやり取りになります。 STEP3：実際にやり取りする 文字でのやり取りでも、 声に出しながら打ち込むだけでも練習になります。 相手の反応を待ってから次の一言を考える、という点は実際の商談と変わりません。 うまく切り返せなかった場面は、 その場でもう一度言い直して試すこともできます。 STEP4：終わったらフィードバックをもらう ロープレが終わったら、 「今のやり取りで良かった点と改善点を教えて」と聞きます。 人に指摘されるより気軽に聞けるので、 細かい言い回しまで振り返りやすいです。 ただし、AIの評価が常に的確とは限らないので、 鵜呑みにせず参考程度に受け止めるのがちょうどいいと感じています。 注意点 AI相手の練習はあくまで練習です。 実際の商談では、相手の表情や間の取り方など、 テキストのやり取りだけでは掴めない要素も多くあります。 ロープレで型を作り、実際の商談で慣れていくという併用が現実的だと考えています。 まとめ 場面を決めて、役柄を設定して、やり取りをして、フィードバックをもらう。 この4ステップなら、誰の時間も取らずにロープレの回数を増やせます。 まずは苦手な場面を1つ選んで、 試しにやってみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト S...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 経営者がまず覚えるべきプロンプトの型5つ についてお話しします。 「プロンプト」という言葉に身構える方も多いですが、 要は AIへの頼み方 のことです。 難しいテクニックを覚えるより、いくつかの「型」を持っておく方が実務では役立ちます。 今日は5つに絞って紹介します。 ①要約させる型 長い資料やメールを渡して「3行で要約して」と頼む、 一番使う機会が多い型です。 「経営者向けに」「数字を中心に」など、 誰向け・何を軸にまとめるかを添えると精度が上がります。 ②比較させる型 複数の選択肢を並べて、 「メリット・デメリットを表にして」と頼む型です。 ツール選びや取引先の比較検討など、 判断材料を整理したい場面で使えます。 ③壁打ち相手にする型 「この考えの弱いところを指摘して」 「反対意見を出して」と頼む型です。 一人で考えていると気づきにくい抜け漏れを、 AIに指摘してもらう使い方です。 ④役割を与える型 「あなたは人事の専門家として答えてください」のように、 役割を指定する型です。 同じ質問でも、役割を指定すると答えの切り口が変わります。 複数の視点がほしいときに使うと効果的です。 ⑤フォーマットを指定する型 「箇条書きで」「表形式で」「見出し付きで」など、 出力の形を指定する型です。 同じ内容でも、読みやすい形にしてもらうだけで、 そのまま資料に使いやすくなります。 使うときのコツと注意点 5つの型は、組み合わせて使うとさらに使いやすくなります。 「人事の専門家として、この案のリスクを表形式で3つ挙げて」のように、 役割・目的・形式を1つの指示にまとめる形です。 どの型を使う場合でも、出てきた答えをそのまま採用せず、 事実関係や数字は自分で確認してから使うようにしてください。 型を覚えることと、内容を鵜呑みにしないことは別の話です。 まとめ 要約、比較、壁打ち、役割指定、フォーマット指定。 この5つの型を持っておくだけで、 AIへの頼み方に迷う場面はかなり減ります。 まずは普段よく使う作業に、 この中の1つを当てはめて試してみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト SNS・動画 ...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 営業代行の現場で使えるAI活用事例 についてお話しします。 「AI活用」と聞くと大掛かりな話に聞こえますが、 実際の現場で使っているのは、もっと地味な場面です。 今日は、弊社の営業代行の現場で実際に使っている3つの場面を紹介します。 事例1：一次架電前の情報整理 新規リストに架電する前、 企業の公開情報（採用ページ、プレスリリースなど）をAIに読み込ませて、 「話のきっかけになりそうな情報を3つ挙げて」と頼みます。 1件ずつ手で調べるより、下調べの時間を大きく圧縮できます。 ただし情報の正確性は、自分の目で最終確認してから使っています。 事例2：提案資料のたたき台作成 商談で使う提案資料は、ゼロから作るとどうしても時間がかかります。 過去の資料の構成をAIに見せて、 「今回の業種向けに構成案を作って」と頼み、骨子だけ先に作ってもらいます。 その後、数字や事例を自分で肉付けする流れです。 骨子作りの時間が減った分、内容を練る時間に回せる感覚があります。 事例3：商談後のフォローメール 商談直後は次の架電に追われがちで、 フォローメールが後回しになりやすい作業です。 商談メモの要点をAIに渡して下書きを作ってもらい、 言い回しだけ自分で調整して送る、という使い方をしています。 「すぐ送る」ことの価値が大きい場面なので、 スピードが上がるのは実感としてあります。 気をつけていること どの場面でも共通して、 顧客の個人情報や商談の詳細をそのまま入力しない ようにしています。 社名や担当者名は伏せた状態で渡し、 AIが作った文面もそのまま送らず、必ず内容を確認してから使うのが前提です。 また、ここで紹介した効果は自社での体感によるもので、 業種や商材によって差が出る部分だと思います。 まずは一つの場面で試してみて、 自社に合うかどうかを見極めるのがおすすめです。 まとめ 営業代行の現場でのAI活用は、 架電前の下調べ、資料のたたき台、フォローメールの下書きといった、 地味だけど時間を取られる作業から始めるのが現実的です。 どれも今日から試せる範囲なので、 まずは1つの場面から取り入れてみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ...

みなさん、こんばんは。 五反田明駿です。 本日は、 1on1の準備をAIで5分に短縮する方法 についてお話しします。 1on1準備、みんな何にそんなに時間をかけているのか 1on1の準備で時間がかかる部分を分解すると、 実は「話す内容を考える」よりも 「前回何を話したか思い出す」 作業の方が長いことが多いです。 前回のメモを読み返し、進捗を確認し、 今日聞くことを整理する。 この一連の流れを、AIに下ごしらえしてもらう発想です。 AIに任せていい部分、任せてはいけない部分 任せていいのは、 「事実の整理」 です。 前回のメモから「決まったこと」「宿題になっていたこと」を抜き出す作業はAIが得意です。 一方、任せてはいけないのは 「どう声をかけるか」の最終判断 です。 相手の性格や今の状況を踏まえた言葉選びは、 上司自身が決める部分だと考えています。 AIが出した整理メモを見ながら、話し方は自分で決める、という分担です。 実際に使っているプロンプト例 前回の1on1メモをAIに渡して、こんなふうにやり取りしています。 自分： 前回のメモを渡します。 「決まったこと」「保留になっていたこと」「次回確認すべきこと」の3つに分けて整理してください。 AI： 3つの分類に沿って、箇条書きで整理した内容を返してくる。 自分： この中で、今日優先して聞いた方がよさそうなものを2つ選んで、理由も添えてください。 このやり取りだけで、話す内容の骨子は数分でできます。 個人の評価や機微な内容が含まれる場合は、 名前や具体的な数字は伏せた状態で渡すようにしてください。 まとめ 1on1の準備は、「事実の整理」をAIに任せて、 「どう伝えるか」だけ自分で考える。 この分担にするだけで、準備にかかる時間はかなり変わります。 すべての1on1に使う必要はありません。 まずは今週分の1件だけ、試しにやってみてください。 一次情報リンク集 会社・サービス関連 ワイズ株式会社 公式サイト SNS・動画 X（旧Twitter） Instagram Pinterest ワイズ株式会社 五反田明駿 YouTubeチャンネル ブログ・発信メディア note アメブロ（個人） アメブロ（法人） FC2ブログ ワイズ株式会社 ...