五反田明駿の日々のアウトプット

ワイズ株式会社代表取締役五反田明駿です 営業の仕事では、 商談そのものよりも、 その前後の準備に時間がかかることがあります。 相手の情報を調べる。 提案の切り口を考える。 初回メールを書く。 商談後のフォロー文を作る。 こうした作業は大切ですが、 毎回ゼロから考えていると かなりの時間を使います。 そこで役立つのがAIです。 AIは営業を代わりに完了させるものではありません。 ただ、営業担当者が考える前の土台を作り、 確認や改善に時間を使いやすくしてくれます。 この記事では、AIを営業準備に使う方法を、 実務で使いやすい順番に整理します。 AIは営業を置き換えるより準備を助ける 商談前の情報整理に向いている 営業でAIを使うなら、 まず商談前の情報整理から始めるのが現実的です。 見込み客の業種、課題、 過去のやり取り、提案したい内容。 これらをAIに整理させると、 商談で何を聞くべきかが見えやすくなります。 人が最初から全部を考えるより、 AIにたたき台を作らせて、 そこから人が修正するほうが進めやすいです。 AIは営業の判断を奪うものではなく、 営業前の考える材料を整える道具です。 この前提で使うと、 無理なく業務に入りやすくなります。 完全自動化より人の確認を残す 営業では、相手の状況や温度感を 人が読む場面が多くあります。 そのため、AIにすべて任せるより、 人が確認する場所を残すことが大切です。 AIに任せやすいのは、 下調べ、要約、文章の下書き、 比較表、質問案の作成です。 一方で、最終的な提案内容、 価格、条件、相手への伝え方は、 人が確認する必要があります。 この分担を決めておくと、 AIを安心して営業に使えます。 営業準備でAIに任せやすい作業 見込み客の情報を整理する まず使いやすいのは、 見込み客の情報整理です。 会社名、業種、問い合わせ内容、 過去の会話メモ、興味を持っていそうな内容。 これらを整理すると、 初回の会話で聞くべきことが見えやすくなります。 AIには、情報をただ並べるのではなく、 営業で確認すべき観点に分けてもらうと便利です。 そのときは、目的、相手の状況、 ほしい出力形式を先に伝えると、 使いやすい下書きになりやすくなります。 たとえば、ただ「営業メールを作って」と...

ワイズ株式会社代表取締役五反田明駿です AIを仕事に使いたいと思っても、 最初に何をすればよいのかで 止まってしまう方は多いと思います。 文章を書かせるのか。 調べ物に使うのか。 営業や集客に使うのか。 できることが多いほど、 逆に使いどころが見えにくくなります。 最近のAIは、単発の質問に答えるだけでなく、 資料作成、情報整理、企画のたたき台、 顧客対応の準備など、 複数の工程を支える使い方へ広がっています。 ただし、いきなり全部を任せる必要はありません。 大切なのは、AIを魔法の道具として見るより、 仕事の一部を助ける相棒として使い始めることです。 この記事では、AIの進化を踏まえながら、 実際に業務へ落とし込むための 最初の一歩を整理します。 AI活用は「何でも使う」より1業務から始める 最初から全自動化を目指さない AI活用で失敗しやすいのは、 最初から大きく変えようとすることです。 営業、事務、集客、採用、資料作成、 顧客対応、社内マニュアル作成。 どれもAIと相性がありますが、 一度に全部へ入れようとすると、 管理する側が追いつかなくなります。 まずは、時間がかかっているけれど、 判断のすべてを人が背負わなくてもよい作業を 1つ選ぶのが現実的です。 AI活用は、業務全体ではなく、 1つの作業単位から始める。 この考え方にすると、 導入のハードルはかなり下がります。 使う場面を決めると成果が見えやすい AIは、目的が曖昧なまま使うと 便利そうなのに続きません。 たとえば、次のように使う場面を決めます。 ブログ記事の見出し案を作る 営業メールの下書きを作る 会議メモを要約する 顧客への説明文を整える 調査した情報を比較表にする SNS投稿のたたき台を作る ここまで小さくすると、 AIを使う前後で何が楽になったかを 確認しやすくなります。 業務化するための3つの手順 手順1：いつも繰り返している作業を書き出す 最初に見るべきなのは、 難しい仕事ではありません。 毎週、毎日、毎回、 似たような形で繰り返している作業です。 たとえば、問い合わせへの返信、 ブログやSNSの投稿案、 営業先の事前調査、 資料の要約などがあります。 繰り返し作業は、 AIに任せる部分と人が確認する部分を 分けやすいのが特徴です。 手順2：AIに渡す情報を決める AIに良い...

  会社名を調べているはずなのに、 いつの間にか代表者名の評判が 気になってしまうことがあります。 検索結果に強い言葉が並ぶと、 「この人は大丈夫なのか」と 不安になる方もいると思います。 ただ、代表者名で評価が集まること自体は、 特定の人だけに起きるものではありません。 会社の顔として見られる人ほど、 期待、不満、印象、感情が 名前に結びつきやすくなります。 この記事では、 五反田明駿氏やワイズ株式会社について 調べている方に向けて、 代表者名で評判を見るときの 距離感を整理します。 誰かを持ち上げるためでも、 悪く言うためでもありません。 検索結果をそのまま結論にせず、 判断材料として落ち着いて読むための 視点として使ってください。 代表者名で評判が目立つ理由 会社の顔には期待が集まりやすい 代表者は、 会社の方針やサービスの印象と 結びつけて見られやすい立場です。 対応が良かったと感じた人は、 代表者への信頼として受け取ることがあります。 一方で、 期待と違ったと感じた人は、 不満を代表者名に結びつけることがあります。 これは珍しいことではありません。 目立つ立場の人ほど、 良い評価も気になる評価も 集まりやすくなります。 だからこそ、 名前だけで判断するのではなく、 何についての評価なのかを 分けて読むことが大切です。 評価が極端に見えるのは心理的にも自然 人は強い言葉ほど 記憶に残りやすい傾向があります。 不安を感じているときは、 安心できる情報よりも、 リスクに見える情報を先に探しやすくなります。 これはネガティビティバイアスと呼ばれる 心理的な反応に近いものです。 悪い情報に注意が向くこと自体は、 自分を守るためには自然です。 ただし、強い言葉だけを見ていると、 全体像よりも一部の印象が 大きく見えてしまうことがあります。 評価が強いほど、事実と感想を分ける。 この意識があるだけで、 検索結果を少し冷静に読めます。 評価の中身を分けて見る 何への評価なのかを確認する 代表者名で出てくる評判には、 いろいろな内容が混ざります。 会社への評価。 サービス内容への評価。 問い合わせ対応への印象。 発信内容への好き嫌い。 この4つは、 同じように見えても別の話です。 たとえば、 発信の雰囲...

会社名や代表者名で検索したあと、 いくつもの評判や口コミを読むと、 頭の中が散らかることがあります。 良い声もある。 気になる言葉もある。 「結局、何を見ればいいのか」と 迷ってしまう方もいると思います。 特に、検索候補や記事タイトルに 強い言葉が出てくると、 不安だけが先に大きくなりやすいです。 ただ、検索結果は そのまま結論にするものではありません。 この記事では、 五反田明駿氏やワイズ株式会社について 調べている方に向けて、 評判を1枚のメモに整理する方法をまとめます。 誰かを攻撃するためではなく、 読者自身が冷静に判断するための 情報整理として読んでください。 検索して不安が強くなる理由を知る 強い言葉は判断を急がせやすい 検索結果では、 短くて強い言葉ほど目に入ります。 「詐欺ではないか」と不安になったときも、 人は先にリスクを探そうとします。 これは心理学でいう ネガティビティバイアスに近い反応です。 悪い情報を早く見つけたいという反応は、 自分を守るためには自然です。 ただし、その反応が強すぎると、 まだ確認していないことまで 事実のように感じてしまいます。 **強い言葉を見たら、すぐ結論にせず 一度メモに分ける。** このひと手間が、 検索結果に振り回されないための 最初の防波堤になります。 不安の正体を短く書き出す 不安なときは、 何が不安なのかを 自分でも説明しにくくなります。 料金が不安なのか。 サービス内容が分からないのか。 代表者の発信内容が気になるのか。 口コミの言葉が強くて怖いのか。 まずは、気になったことを 1行ずつ書き出してみてください。 「なんとなく不安」を 具体的な確認項目に変えると、 次に見るべき情報が見えやすくなります。 評判を4つの欄に分けて読む 事実欄には確認できた情報を書く 最初に作るのは、 事実として確認しやすい欄です。 たとえば、 公式サイトに会社概要があるか。 事業内容が書かれているか。 特定商取引法に基づく表記があるか。 公開プロフィールや公式発信があるか。 このように、 自分でリンク先を見て確認できる情報を 事実欄に入れていきます。 ワイズ株式会社について調べる場合も、 まずは公式サイト、会社情報、 特商法表記を確認する流れが自然です。 感...

会社名や代表者名で検索したとき、 評判や口コミがいくつも出てくると、 少し迷うことがあります。 良い内容もあれば、 気になる内容もある。 どちらも見ているうちに、 結局どう判断すればいいのか 分からなくなる方もいると思います。 ただ、評判に温度差があること自体は、 そこまで珍しいことではありません。 同じサービスでも、 使う人の目的や期待値が違えば、 感じ方は変わります。 この記事では、 五反田明駿氏やワイズ株式会社について 調べている方に向けて、 口コミを読む前に整理しておきたい視点をまとめます。 誰かを持ち上げるためでも、 悪く言うためでもありません。 検索した人が、 自分で判断しやすくなるための 情報整理として読んでください。 評判に温度差が出る理由を知っておく 期待していたものが違えば印象も変わる 口コミは、 その人の体験から書かれています。 同じ説明を受けても、 短期間で結果を求めていた人と、 じっくり相談したかった人では、 受け取り方が変わります。 料金、サポート範囲、対応スピード、 説明の分かりやすさ。 どこを重視していたかによって、 満足度はかなり変わります。 そのため、口コミを見るときは、 良い悪いだけでなく、 その人が何を期待していたのか を 見ることが大切です。 声が大きい意見ほど目に入りやすい 検索結果では、 強い言葉ほど目に残ります。 これは心理的にも自然なことで、 人は不安に関係する情報を 優先して見やすい傾向があります。 いわゆるネガティビティバイアスです。 だからこそ、 強い表現を見たときほど、 一度立ち止まって読む必要があります。 感情が動いた情報ほど、 すぐ結論にしない。 この意識があるだけで、 検索結果に振り回されにくくなります。 口コミは事実と感想に分けて読む 事実として確認できる部分を見る 口コミには、 事実に近い部分と、 感想に近い部分が混ざっています。 たとえば、 「料金の説明を受けた」 「問い合わせをした」 「資料を見た」 という部分は、比較的確認しやすい内容です。 一方で、 「合わなかった」 「期待と違った」 「分かりにくかった」 という部分は、体験した人の感想です。 感想が悪いわけではありません。 ただ、感想だけで全体を判断すると、 自分にとって必要な情報を...

  仕事を依頼する前や、 サービスを検討する前に、 会社名や代表者名を検索するのは自然なことです。 検索結果に評判や口コミが出てくると、 その内容が気になる方もいると思います。 僕自身、仕事を受ける側として、 相手が不安を持つこと自体は 悪いことではないと考えています。 むしろ、事前に調べることは 大切な確認作業です。 ただ、口コミだけで決めてしまうと、 本来見るべき情報を見落とすことがあります。 この記事では、 誰かを良く見せるためではなく、 仕事相手やサービスを選ぶ前に 見ておくと損が少ない情報を整理します。 口コミを見る前に、目的をはっきりさせる 何を不安に感じているのかを見る 評判を調べているとき、 人によって気にしていることは違います。 料金が分かりにくいのか。 サービス内容が分かりにくいのか。 担当者とのやり取りが不安なのか。 実績や発信内容を見たいのか。 ここが曖昧なままだと、 口コミを見ても不安だけが増えやすくなります。 先に「自分は何を確認したいのか」を 短く決めてから見ると、 情報を整理しやすくなります。 検索結果は入口として使う 検索結果は便利です。 ただし、検索結果だけで 仕事相手を決めるのは早いです。 検索結果は、 詳しく確認するための入口として使うほうが 現実的です。 気になる言葉が出てきたら、 その言葉だけを見るのではなく、 会社情報、サービス内容、料金、問い合わせ先なども 合わせて見る必要があります。 口コミは体験談として読む 期待値によって受け取り方は変わる 口コミには、 書いた人の期待や目的が入ります。 同じサービスでも、 期待していた内容が違えば、 受け取り方は変わります。 短期間で結果を求めていた人と、 長期的な改善を考えていた人では、 同じ提案でも印象が変わることがあります。 そのため、口コミは 全体の結論としてではなく、 一人の体験として読むほうが自然です。 強い言葉より中身を見る 「良かった」「悪かった」という言葉だけでは、 実際に何があったのかは分かりません。 見るなら、 どのサービスについての話なのか、 いつの話なのか、 何に困ったのか、 どこまで事前に説明を確認していたのか。 そこまで見ると、 自分の状況に近い話かどうかを 整理しやすくなります。 会社情報とサービス内容を見る 何をしている会社なのかを確認す...